副業から起業へ〜勉強会に参加して〜2019.4.26(金)

■ポイント

①会社員のまま（収入確保の状態で）

②低コストで（無理せず）

③仕組みを作る（ビジネスモデルを構築する）

■準備★今から実施する。

①1ヶ月：自己基盤固め

　・やりたいことを「好き×得意×需要」から掘り下げる。

　・ビジネスをする理由を考える。

　・ターゲット（過去の自分、今の自分、実在する人）を設定する。

②2ヶ月：ビジネスアイデア決め

　・商品、サービスを決める。

　・ターゲットの課題解決のゴールを設定する。

　・低コストでスタートする。

　・売上を設定する。

　・ビジネスモデルは成功しているものを真似る

③3〜4ヶ月：テスト販売開始（今回は詳細なし）

④5〜6ヶ月：情報発信（今回は詳細なし）

　・売上目標 5万円

⑤7〜12ヶ月（今回は詳細なし）

　・売上目標 10万円

　・自分だけでやらず人に頼る

⑥13〜18ヶ月（今回は詳細なし）

　・売上目標 200万円

■お金の使い方の意識変換★今から実施する。

①会社員は税引後の収入で考える。

②経営者は税引前の収入で考える。

経営者は出費＝経費という考え方、収入はどの財布（役員報酬、社員給与、会社利益）に入れるかを考えている。

会社員はまず経費（起業のために使ったお金）を記録する。

■マネタイズを工夫する★ビジネスアイデアを考える。テスト販売で検証する。

①場所：メリット 集客が可能。デメリット 手段が難しい

②物販：メリット 品質で売れる。デメリット 経費が高い

③ワザ：メリット 需要が明確。デメリット 時間がかかる。

④知恵：メリット 高利益。デメリット 下積みが長い。

①〜④のかけ合わせを工夫してマネタイズする。

例：国語教師=①×④で稼げない→教材ネット販売=②×③で稼ぐ。

　　好き×得意のビジネスを手段を変えることで稼ぐ。

■副業から企業までのステップ

・知識習得→人のサポート→増収→知識習得→人のサポート…（繰り返し）

・最終目標を初めから実行しない。

・自分の経験を生かす。始めてのことをしない。

■感想

参加した理由：3ヶ月間一人で考えていたことと起業家の考え方の答えわせ。

　　　　　　　起業・独立するための基礎を勉強。

気づいたこと：最終目標を実行するための一歩目（スモールビジネス）の考え方を知った。

実行すること：9月までにスモールビジネスによるテスト販売を実施する。